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文印室耗材管控工作指南

一、耗材管控核心目标与管控层级划分

文印室耗材管控的核心目标是在保障日常文印业务稳定运行的前提下，通过全流程精细化管理实现三个核心成果：第一，将耗材浪费率控制在3%以内，整体耗材采购成本较管控前降低10%-15%；第二，杜绝非合规耗材流入，保障文印设备使用寿命，将设备因耗材问题导致的故障率控制在2%以下；第三，建立可追溯的耗材台账，实现耗材“采购-入库-领用-消耗-报废”全链条数据可查，满足成本核算与内控审计要求。

根据文印室业务规模，耗材管控分为三个层级，各层级对应管控要求明确：

1.微型文印室（月打印量≤5000张）：设置兼职管控员，实行“周盘存、月核算”，管控重