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2026年项目管理流程与执行实操能力考试题

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在2026年项目管理实践中，项目经理小李需要制定项目章程，以下哪项不属于项目章程的核心要素？（）

A.项目目标与范围

B.高层级风险描述

C.项目预算明细

D.项目成功标准

2.根据中国国家标准GB/T19000-2026，项目启动阶段的关键输出是？（）

A.工作分解结构（WBS）

B.项目章程

C.范围基准

D.项目进度计划

3.在上海某科技公司项目中，项目团队采用敏捷开发模式，项目经理小王需要通过每日站会跟踪进度。以下哪项不属于站会的主要目的？（）

A.发现进度偏差

B.确定下阶段任务

C.审批变更请求

D.沟通团队协作问题

4.根据PMBOK?指南第7版，项目监控过程组的核心输出是？（）

A.项目章程

B.项目绩效报告

C.项目管理计划

D.工作分解结构（WBS）

5.在深圳某房地产项目中，项目经理小张需要评估项目风险。以下哪项属于定量风险分析的主要工具？（）

A.SWOT分析

B.敏感性分析

C.鱼骨图

D.头脑风暴法

6.根据中国《建设项目环境保护管理条例》（2026修订版），某化工项目在实施阶段必须执行的环境评估程序是？（）

A.初步设计评审

B.环境影响评价报告备案

C.范围变更申