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流水化施工工艺

我干工程现场管理快二十年了，从最早蹲在小工地当实习施工员，到现在负责几十万平方的项目管理，这么多年摸爬滚打下来，最让我感慨的就是施工组织方式的进步，其中我用得最多、也最愿意给年轻同事推荐的就是流水化施工工艺。很多刚入行的新人一听到这个名词，就觉得这是书本上的空理论，离现场很远，其实完全不是这么回事，流水化施工说白了就是把工厂流水线的思路用到工地干活上，核心就是让每个施工队伍、每台机械设备都尽量不闲着，消灭窝工浪费，让整个项目干得顺顺当当。这么多年用下来，我见过太多原来拖工期、亏成本的项目，靠合理的流水化施工扭转了局面，也见过不少工人因为流水化安排，每个月干的活多了，拿到手的工资也更高，所以今天我就从一个现场老人的角度，把流水化施工工艺的方方面面说清楚。

1流水化施工工艺的基础认知

1.1流水化施工工艺的基本定义

流水化施工就是把一个完整的工程项目，按照施工区域、工程量大小，合理划分成若干个工程量相近的施工段，再把不同的施工工序拆解分给不同的专业施工队伍，让各个队伍按照固定的施工顺序，依次在不同的施工段上连续作业，最终实现整个工程均衡、连续推进的施工组织方式。我自己常给徒弟说，传统施工是“等整活”：一个工序要把整个项目所有活都干完，下一个工序才能进场，中间大把时间浪费；流水化是“赶段活”，干完一段走一段，一个工序还没干完整个项目，下一个工序已经在干完的段上开工了，