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通讯技术行业技术工程师绩效考评表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

技术能力

30%

技术难题攻克能力

针对技术难题的解决程度、创新性以及解决问题的效率进行评估。

10

技术能力

30%

技术文档编写能力

评估技术文档的准确性、完整性和易读性。

10

技术能力

30%

技术培训与分享

评估培训或分享的内容质量、参与人数及实际效果。

10

技术能力

30%

新技术学习与应用

评估新技术掌握的速度、深度和应用效果。

10

技术能力

30%

技术问题解决速度

评估对技术问题的响应速度和解决问题的效率。

10

项目执行

25%

项目完成度

评估项目进度、质量及完成度。

10

项目执行

25%

问题解决能力

评估在项目执行中遇到问题的解决能力。

10

项目执行

25%

团队合作

评估在项目执行过程中的团队合作精神和能力。

10

项目执行

25%

项目文档管理

评估项目文档的完整性和规范性。

10

项目