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物流公司运输车队调度管理绩效衡量表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

调度效率

25%

调度及时率

指在规定时间内完成调度任务的比例，包括货物装载、运输路线规划等。

5

调度效率

25%

车辆利用率

指车辆在规定时间内的实际使用率，包括行驶里程和装载量。

5

调度效率

25%

运输任务完成率

指在规定时间内完成运输任务的比例。

5

调度效率

25%

调度准确率

指调度任务与实际执行任务的匹配度。

5

调度效率

25%

应急响应时间

指在突发事件发生时，从接到通知到采取行动的时间。

5

安全管理

20%

安全行驶记录

指驾驶员在规定时间内的安全行驶记录，无交通事故发生。

5

安全管理

20%

车辆维护保养

指车辆按照规定时间进行维护保养，确保车辆处于良好状态。

5

安全管理

20%

安全培训参与率

指调度管理人员参与安全培训的积极性。

5

安全管理

20%

安全管理制度执行率

指调度管理人员对安