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  • 2026-08-12 发布于江苏
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在集团深化“三项制度”改革专项行动工作推进会上的讲话.docx

在集团深化“三项制度”改革专项行动工作推进会上的讲话

同志们:

今天我们召开集团深化“三项制度”改革专项行动工作推进会,主要任务是深入贯彻落实国家及上级单位关于深化国有企业改革的决策部署,总结前一阶段集团“三项制度”改革工作进展,分析当前面临的形势与挑战,进一步统一思想、明确任务、压实责任,推动集团“三项制度”改革向纵深发展,为集团高质量发展注入强劲动力。

刚才,相关部门和部分子公司作了交流发言,分享了一些好的经验做法,也提出了改革推进中遇到的困难和问题。总体来看,自集团启动“三项制度”改革以来,各单位积极响应,做了大量卓有成效的工作,在劳动用工、干部人事、薪酬分配等方面取得了一定进展,改革的氛围初步形成。但我们也必须清醒地认识到,改革的深度和广度还不够,一些深层次的矛盾和问题尚未得到根本解决,与集团发展的要求、与市场竞争的需要相比,还有不小的差距。“船到中流浪更急,人到半山路更陡”,深化“三项制度”改革,正是我们破解发展瓶颈、激发内生动力的关键一招,必须以更大的决心和力度加以推进。

一、提高政治站位,深刻认识深化“三项制度”改革的极端重要性和紧迫性

深化“三项制度”改革,即劳动、人事、分配三项制度改革,是党中央、国务院关于深化国有企业改革的重要部署,是激发企业活力、提高效率、增强竞争力的根本途径。对于我们集团而言,深化这项改革,更是当前和今后一个时期一项重大而紧迫的战略任务。

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