供应链韧性数字化仿真演练.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.04万字
  • 约 30页
  • 2026-08-13 发布于广东
  • 举报

供应链韧性数字化仿真演练

一、引言

供应链韧性(SupplyChainResilience)是指供应链在面对内外部干扰(如需求波动、供应中断、自然灾害、地缘政治风险、疫情等)时保持稳定运行、快速适应、有效恢复的能力。随着全球化深入和不确定性增加,提升供应链韧性成为企业生存发展和可持续运营的关键挑战。

数字化仿真技术,借助数字孪生、系统动力学、Agent-BasedModeling(ABM)、优化算法、大数据分析等手段,可以在计算机上对复杂供应链系统进行模拟和推演,为评估、提升和验证供应链韧性提供了强大的工具。供应链韧性数字化仿真演练,即利用数字化仿真平台模拟真实的供应链场景,主动测试其在各种干扰下的表现,发现潜在风险与瓶颈,并为制定有效的韧性提升策略提供决策支持。

二、核心概念

供应链韧性:超越简单恢复,强调预防、吸收、适应和快速恢复能力。韧性高的供应链能够在中断后更快地恢复正常运营,并且有能力在未来中断发生时减少负面影响。

数字化仿真:

数字孪生:对物理供应链实时映射的虚拟模型,能够模拟真实世界的动态、包含随机性,并评估不同扰动下的影响。

系统动力学:分析供应链不同部分(如供应商、制造商、仓库、客户)之间的反馈回路及其非线性影响,评估整体系统行为。

ABM:模拟具有自主行为、决策和交互能力的“主体”(如具体供应商、客户、运输车辆)在复杂环境下的行为,更细致地刻画

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档