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地震应急物资保障演练脚本

一、演练背景与目标设定

本次演练模拟某市辖区发生6.5级地震，震中位于城郊结合部，震源深度10公里。地震造成部分老旧房屋倒塌，交通干线受损，通信信号局部中断，城区约5万居民急需紧急转移安置。演练核心目标在于全方位检验应急物资保障体系在极端条件下的响应速度、调拨效率、跨部门协同能力以及“最后一公里”配送能力。重点测试物资储备库的自动化出库流程、多式联运的衔接转换、现场物资的快速分发与登记机制，以及信息指挥系统的数据流转准确性。通过全要素、全流程的实战化模拟，暴露物资保障预案中的薄弱环节，优化操作流程，确保在真实灾害发生时，各类救灾物资能够“调得出、运得到、分得快、用得上”。

二、组织架构与职责细化

为确保演练指挥顺畅、执行有力，设立地震应急物资保障演练指挥部，下设五个功能组，各组职责明确到岗、落实到人。

2.1综合协调指挥组

负责演练全过程的统筹调度，总揽物资保障大局。主要职责包括：启动应急物资保障预案，下达物资调拨指令；与抗震救灾总指挥部保持实时联络，获取前方最新需求信息；协调交通、公安、气象等部门，解决物资运输过程中的道路通行、气象预警等问题；负责演练期间的新闻发布与舆情管控模拟。

2.2物资筹措与储运组

依托市级中央级救灾物资储备库，负责物资的具体筹措与出库。主要职责包括：根据指令快速制定物资出库清单，启动自动化立体仓库作业；组织人力与机械设备