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2026年商业策略管理人笔试试题

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

注：请根据题意选择最符合的一项。

1.某科技公司计划拓展东南亚市场，其核心竞争优势在于产品技术创新。根据波特的五力模型，该公司最应关注的是（）。

A.供应商议价能力

B.潜在进入者威胁

C.替代品威胁

D.买方议价能力

2.某零售企业发现其线上销售额占比逐年提升，但线下门店客流下降。为应对这一趋势，企业最适合采取的战略是（）。

A.加大线下门店扩张

B.提升线上客服响应速度

C.实施全渠道融合战略

D.降低线上营销预算

3.某制造企业计划进行数字化转型，但内部员工对新技术的接受度较低。根据克拉克洪变革阻力理论，最适合解决该问题的策略是（）。

A.强制推行新技术

B.加强员工培训与沟通

C.提高产品价格以覆盖成本

D.减少管理层级

4.某餐饮连锁品牌在一线城市市场饱和后，决定进入二三线城市。根据市场进入策略，其最适合采取的模式是（）。

A.自身开发模式

B.合资模式

C.特许经营模式

D.被动跟随模式

5.某电商平台发现用户复购率下降，其分析显示主要原因是产品同质化严重。为提升复购率，企业最适合采取的措施是（）。

A.加大促销力度

B.开发差异化产品

C.提高物流速度

D.降低客单价

6.某家电企业计划推出