- 0
- 0
- 约2.65千字
- 约 4页
- 2026-08-13 发布于江苏
- 举报
能源公司项目经理安全与效率绩效考评表
项目
权重
考核内容
考核结果
自评分
考核分
考核指标
占比
标准
等次
分数
安全管理(20%)
20%
评估项目在考核周期内安全事故的发生频率,包括但不限于意外伤害、设备故障等。
20
安全管理(20%)
20%
评估项目在考核周期内参与安全培训的员工比例,确保所有相关员工具备必要的安全知识和技能。
15
安全管理(20%)
20%
评估项目应急预案的有效性和响应速度,确保在紧急情况下能够迅速采取措施。
25
安全管理(20%)
20%
评估项目对安全检查中发现问题的整改率,确保及时消除安全隐患。
30
安全管理(20%)
20%
评估项目对安全规章制度的执行情况,包括但不限于操作规程、安全管理制度等。
20
项目管理(20%)
20%
评估项目在考核周期内按照计划完成任务的进度。
30
项目管理(20%)
20%
评估项目在考核周期内成本控制的精准度,包括但不限于预算执行、成本节约等。
25
项目管理(20%)
20%
评估项目在考核周期内生产的产品或提供的服务质量合格率。
20
项目管理(20%)
20%
评估项目在考核周期内客户对项目的满意度。
15
项目管理(20%)
20%
评估项目团队成员之间的协作效率和沟通效果。
10
团队建设(20%)
20%
评估项目团队成员的
原创力文档

文档评论(0)