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物流仓储经理货物管理效率与成本控制能力绩效评定表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

货物管理效率

35%

入库作业效率

评估入库作业的速度和准确性，包括单据录入、物品扫码、上架等环节。

35

货物管理效率

35%

出库作业效率

评估出库作业的速度和准确性，包括单据审核、拣货、包装、发货等环节。

35

货物管理效率

35%

库存周转率

评估库存管理效率，通过库存周转次数来衡量。

20

货物管理效率

35%

货物损耗率

评估货物在仓储过程中的损耗情况，损耗率越低，表现越好。

10

货物管理效率

35%

订单准确率

评估订单处理过程中的准确度，包括订单信息核对、货物配发等。

10

库存管理

25%

库存盘点准确率

评估库存盘点工作的准确性，包括盘点方法、盘点频率等。

25

库存管理

25%

库存空间利用率

评估仓储空间的合理利用情况，包括货架布局、空间优化等。

25

库存管理

25%

库存积压率

评估库存积压情况，积压