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信息化管理制度

一、总则

（一）目的与依据

为规范本单位信息化建设与管理工作，提高信息资源利用效率，保障信息系统安全稳定运行，促进业务发展与管理创新，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本单位实际情况，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于本单位所有部门及全体员工在信息化规划、建设、应用、运维、安全及相关管理活动。任何涉及信息技术、信息系统、信息资源的行为均应遵循本制度规定。

（三）基本原则

信息化管理工作遵循以下原则：

1.统筹规划，分步实施：根据单位发展战略，统一规划信息化建设，明确阶段性目标，有序推进各项工作。

2.需求导向，应用驱动：以业务需求为出发点，强调信息技术与业务工作的深度融合，提升应用效能。

3.标准规范，安全可控：建立健全信息化标准规范体系，落实信息安全保障措施，确保信息系统和数据的安全可靠。

4.开放共享，协同高效：促进信息资源的规范共享与业务协同，提高管理效率和决策水平。

5.持续改进，动态调整：根据技术发展和业务变化，定期评估制度执行效果，适时修订完善。

二、组织与职责

（一）信息化领导小组

单位成立信息化领导小组，作为信息化工作的决策机构。其主要职责包括：

1.审定单位信息化发展战略、中长期规划和年度工作计划。

2.审议信息化重大项目立项、预算及关键技术方案。

3.协调解决信息化建设与管理中的重大问题。

4.指导