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3P生产准备

为什么采用3P

3P流程即生产准备流程（ProductionPreparation

Process），是精益产品研发和流程设计的关键步骤，

也是资本性投资许可的关键节点：

•缩短设备设计到使用的时间

•降低设备投资额

•降低设备运行成本

•提高利润

3P训练

为何要做生产准备?

1)确信在生产工序内建立品质.

2)为简化制造，用JIT的三项原则：单件流、

节拍时间和拉式系统来设计产品。

3)利用go/nogo监测装置和防错装置(pokayoke)

来设计制作工艺流程。

4)确保投资得到合理的利用。

5)3P的任务是保证工序能力符合客户节拍，消除浪费、

不均衡和不合理。

3P是什么

生产准备流程是采用团队方式的生产流程设计系统，以确保

交付下列成果：