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采购部门年终考核指标公布通知2篇范文

采购部门年终考核指标公布通知第1篇

尊敬的采购部门全体成员：

为了全面评估本年度采购部门的工作表现，激励团队持续优化采购流程，提高成本效益，现将本年度采购部门年终考核指标公布如下，敬请知悉并认真执行。

一、考核指标体系

1.采购成本控制：

指标：全年采购成本较去年同期下降率；

分值：50分；

考核方法：通过采购成本与预算对比，计算下降率。

2.供应商管理：

指标：优质供应商比例；

分值：20分；

考核方法：根据供应商评估结果，统计优质供应商占比。

3.订单执行率：

指标：订单准时完成率；

分值：20分；

考核方法：统计订单实际完成时间与计划完成时间差异，计算准时完成率。

4.质量与交付：

指标：产品合格率与交付准时率；

分值：10分；

考核方法：统计产品合格率和订单交付准时率。

二、考核实施时间

1.考核周期：自本通知发布之日起至____年____月____日；

2.考核方法：各部门负责人对采购部门成员进行考核，考核结果经部门讨论后报公司人力资源部审核。

三、奖励与惩罚

1.根据考核结果，对表现优秀的采购部门成员给予表彰和奖励；

2.对考核结果不达标的成员，将进行相应处罚，并要求制定改进措施。