分支机构市场业务整训及年度目标部署纪要.pdfVIP

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  • 2026-08-14 发布于北京
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分支机构市场业务整训及年度目标部署纪要.pdf

叫车分支机构市场业务整训

会议纪要

会议时间:2020年11月30日星期一

会议地点:南昌酒店(世纪厅)

主持人:清

记录人:

参会人员:各分支机构

会议内容:

经全体参会人员共同商议,董事长清对下步工作作

出如下安排:

一、鉴于29号因技术、管理问题,平台费包干上

限由三年变成五年,当日23时已经及时制止。平台费包干

的目的是扩大、稳定运力,为拨乱反正,30日不认包干金额,

只考核新增运力台数。

二、11月30日订单方案为:以个人为单位,

30日订单较29日净增长部分每单10元。公司将对订单

的单位予以每单罚款20元的处罚。

三、12月份,公司运营城市数量必须超过“花小猪”,

故九大区需加速开发“空白”城市,12月10日前至少开发

10个“空白”城市。

四、12月份,公司月订单量必须超过“T3”,

五、12月1日至12月15日,南昌整训会议各参会分支

机构

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