2026年软件系统集成项目管理知识精讲专项突破习题集.docxVIP

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2026年软件系统集成项目管理知识精讲：专项突破习题集

一、单选题（每题1分，共20题）

1.在软件开发项目中，以下哪项不属于项目范围管理的关键工具与技术？

A.范围规划

B.工作分解结构（WBS）

C.范围确认

D.需求变更控制

2.根据PMBOK指南，项目整合管理的主要输出是？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目范围说明书

D.项目沟通管理计划

3.在系统集成项目中，以下哪项最能体现干系人管理的重要性？

A.制定详细的项目进度计划

B.确保技术方案符合客户需求

C.处理客户对项目进度的质疑

D.控制项目成本超支

4.项目风险管理中，以下哪项属于被动型风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.风险减轻

5.在敏捷开发中，Scrum框架中负责协调团队和产品负责人的是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.ProjectManager

6.以下哪项不属于项目质量管理工具？

A.质量审计

B.变更请求系统

C.控制质量

D.因果分析图

7.在IT系统集成项目中，以下哪项最能体现配置管理的作用？

A.控制项目范围蔓延

B.确保系统版本的一致性

C.跟踪项目进度偏差

D.减少客户