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专业分包准入管理细则

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司工程建设项目的专业分包行为，构建公开、公平、公正的专业分包市场准入机制，优选专业能力强、信誉良好、管理规范的分包队伍，从源头上保障工程质量、施工安全及工期进度，有效防范履约风险，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国民法典》、《建设工程质量管理条例》及公司相关招采管理制度，结合公司实际业务开展情况，特制定本管理细则。

第二条适用范围

本细则适用于公司及所属各分子公司、项目部承接的所有新建、改建、扩建工程项目中，对专业分包商的准入、审核、评价、名录管理及清退等全过程管理活动。本细则所称专业分包，是指总承包单位将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑企业完成的活动。劳务分包不适用于本细则，应参照公司劳务管理相关规定执行。

第三条管理原则

专业分包准入管理遵循以下原则：

（一）战略协同原则：分包商的选择应符合公司战略发展要求，优先引进与公司长期合作、理念契合、实力雄厚的战略合作伙伴。

（二）优胜劣汰原则：建立严格的考核评价与竞争机制，实行动态管理，确保准入名录内的分包商始终保持较高的履约能力和管理水平。

（三）规范透明原则：准入流程标准化、审核标准公开化，杜绝暗箱操作，确保选择过程的合规性与廉洁性。

（四）责权对等原则：明确分包商在质量、安全、进度、文明施工及造价控制等方面的责任，确保其权利与义务