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生产部门绩效衡量表周度评估

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

生产效率

生产任务完成率

根据生产任务完成量与计划量之比进行评分，完成率越高，得分越高。

25%

生产效率

生产速度

根据实际生产速度与标准速度之比进行评分，生产速度越快，得分越高。

25%

生产效率

设备利用率

根据设备实际使用时间与计划使用时间之比进行评分，设备利用率越高，得分越高。

25%

生产效率

生产质量

根据生产出的合格品率进行评分，合格品率越高，得分越高。

25%

生产效率

生产成本控制

根据实际生产成本与预算成本之比进行评分，成本降低率越高，得分越高。

25%

产品质量

产品合格率

根据产品检验合格率进行评分，合格率越高，得分越高。

25%

产品质量

客户投诉率

根据客户投诉次数进行评分，投诉次数越少，得分越高。

25%

产品质量

返工率

根据返工次数与总生产次数之比进行评分，返工率越低，得分越高。

25%

产品质量

产品稳定性

根据产品运行稳定性进行评分，无重大故障发生，得分越高。

25%

产品质量

产品质量改进

根据提出的产品质量改进措施数量进行评分，措施数量越多，得分越高。

25%

团队协作

团队沟通

根据团队内部沟通顺畅程度进行评分，无沟通障碍，得分越高。

20%

团队协作

跨部门协作

根据跨部门协作顺畅程度进行评分，无跨部门协作问题，