公司解散纠纷处理案例.docxVIP

公司解散纠纷处理案例

一、引言

近年来，随着商事主体数量的持续增长，有限责任公司股东因经营理念分歧、权利配置失衡引发的解散纠纷数量逐年上升。作为公司退出市场的重要路径之一，司法解散制度的适用始终需要在维护企业存续价值、保障股东合法权益、降低市场交易成本三者之间寻找平衡（刘俊海，2018）。本文选取某文创类有限责任公司解散纠纷的典型案例，从案情梳理、焦点分析、裁判逻辑、实践启示四个维度展开论述，以期为同类纠纷的处理提供可参考的实践样本。

二、案例基本概况

（一）当事人与公司设立背景

本案原告为自然人甲、乙，二人合计持有A有限责任公司32%的股权；被告为A公司，案件审理过程中，法院依照法律规定追加持有A公司剩余68%股权的自然人丙、丁为第三人。A公司成立于几年前，成立初衷是四名股东均有文创行业从业经验，约定整合各自资源开发具有地域特色的文创周边产品，其中丙、丁负责供应链和线下渠道拓展，甲、乙负责内容创意和线上运营，成立初期各方配合顺畅，成立后第二年就实现了盈利，一度成为当地小有名气的文创品牌。有限责任公司的核心基础是人合性，即股东之间的信任与协作关系，这也是此类公司相较于股份有限公司更易因股东分歧产生治理僵局的核心原因（赵旭东，2020）。

（二）纠纷产生的完整脉络

纠纷的导火索出现在公司成立后的第三年，当时丙、丁提出要投入大部分流动资金开设十余家线下自营门店，认为线下场景能够提升品牌