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- 2026-08-14 发布于江苏
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产品经理产品上线速度绩效评定考核KPI考核表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
负责人评分
项目规划与需求管理
需求分析准确性
25%
5
准确分析用户需求,减少需求变更,确保项目按计划推进。
项目规划与需求管理
项目进度控制
25%
5
合理规划项目进度,确保项目按时完成。
项目规划与需求管理
风险管理
25%
5
识别项目风险,制定并实施有效的风险应对措施。
项目规划与需求管理
需求变更管理
25%
5
规范需求变更流程,确保变更的合理性和合规性。
项目规划与需求管理
跨部门沟通协调
25%
5
与相关部门保持良好沟通,确保项目顺利推进。
开发效率与质量
代码质量
25%
5
编写高质量代码,减少代码缺陷。
开发效率与质量
开发进度
25%
5
按时完成开发任务。
开发效率与质量
代码复用率
25%
5
提高代码复用率,减少重复开发工作。
开发效率与质量
技术难题攻关
25%
5
积极解决技术难题,推动项目进展。
开发效率与质量
团队协作
25%
5
与团队成员保持良好协作,共同推进项目。
测试质量与稳定性
测试覆盖率
20%
5
确保测试全面覆盖,减少潜在缺陷。
测试质量与稳定性
缺陷修复率
20%
5
及时修复发现的缺陷。
测试质量与稳定性
系统稳定性
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