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供应商绩效评估体系调整通知函(7篇)

供应商绩效评估体系调整通知函篇1

公司名称____

姓名____

职位____

日期____

尊敬的____：

您好！

公司业务的不断发展，为了更有效地管理供应商关系，保证供应链的高效稳定，我司经过深思熟虑，决定对现有的供应商绩效评估体系进行调整。现将相关事项通知

一、调整背景

我司在供应链管理方面取得了一定的成绩，但同时也发觉现行评估体系在部分环节存在不足，如评估指标不够全面、评估结果不够准确等。为解决这些问题，提高供应商管理水平，特此进行调整。

二、调整内容

1.评估指标调整：新增“服务质量”、“交货及时性”、“售后服务”等指标，以更全面地反映供应商的综合实力。

2.评估方法优化：采用定量与定性相结合的方法，通过数据分析、现场评审、客户反馈等多种渠道收集信息，保证评估结果的客观公正。

3.评估周期调整：将评估周期缩短至每季度一次，以便及时发觉问题并采取措施。

4.评估结果应用：将评估结果作为供应商选择、合作、续约的重要依据，以激励供应商不断提升服务质量。

三、实施时间

本次供应商绩效评估体系调整将于____年____月____日起正式实施。

四、要求与建议

1.请各相关部门高度重视此次调整，保证按计划完成相关工作。