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- 2026-08-17 发布于广东
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极端环境下供应链韧性评估模型研究
一、研究背景与意义
全球供应链日益复杂化,极端环境(自然灾害、战争冲突、重大疫情、政治动荡等)频发易发。构建供应链韧性评估体系,实现对空间跨度大、时间不确定性显著、调控难度高的供应链系统抗毁与恢复能力科学测度,已成为供应链管理领域亟待解决的关键问题。本研究聚焦于极端环境下的供应链韧性评估模型,通过构建系统化的评估框架,为提升复杂环境下的供应链管理能力提供理论基础与实践指导。
二、文献综述
1.供应链韧性相关研究进展
供应链韧性的研究路径主要包括:
参数驱动法:基于历史数据建立预测模型(如时间序列分析)
系统鲁棒性理论:侧重于系统在扰动下的恢复能力(如弹性函数建模)
情景模拟方法:通过沙盘推演构建多种极端情景(如蒙特卡洛模拟)
2.极端环境特性分析
通常将极端环境分类如下:
类型
典型特征
次生影响
自然灾害
地震、洪水、极端气候
物流中断、产能瘫痪
战略安全风险
战争、政治动荡
关键节点中断
传染风险
新发传染病
供应链人员有效性下降
技术颠覆
领域技术突变
协同关系断裂
三、理论基础
1.供应链韧性五维框架
预防性能力:灾前预警与风险识别能力
响应性能力:突发事件的快速应对措施
适应性能力:网络结构调整与策略重构
恢复能力:中断后的效率恢复与功能修复
学习进化性:经验沉淀与策略迭代持续性
2.复杂网络理论基础
现代供应链可建模为多层复杂网
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