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员工返岗评估指导书

一、返岗评估的适用范围与核心目标

（一）适用范围

本指导书适用于因工伤、疾病、生育、长期事假等原因离岗后，申请重新回到工作岗位的全体员工，涵盖公司各部门、各层级，包括全职员工、劳务派遣员工及外包人员。对于因岗位调整、项目外派等短期离岗后回归原岗位的员工，可参照本指导书简化评估流程。

（二）核心目标

保障员工健康安全：通过专业评估，确认员工身体和心理状态能够适应岗位工作要求，避免因身体未完全康复导致病情复发或工作中发生意外，切实维护员工的身心健康。

确保工作顺利衔接：全面评估员工的工作能力、技能水平及知识掌握程度，判断其是否能够胜任当前岗位工作，保障岗位工作的连续性和稳定性，减少因员工离岗对团队和项目造成的影响。

优化人力资源配置：结合员工的实际情况和岗位需求，为员工提供合适的工作安排，实现人岗匹配，提高人力资源的利用效率，同时为员工的职业发展提供支持和指导。

二、返岗评估的组织与职责分工

（一）组织架构

成立员工返岗评估小组，由人力资源部门负责人担任组长，成员包括公司医疗保健人员、员工所在部门负责人、岗位直接上级及工会代表。评估小组负责统筹安排返岗评估工作，制定评估计划，组织实施评估活动，并对评估结果进行审核和决策。

（二）职责分工

人力资源部门：作为返岗评估的牵头部门，负责制定和完善返岗评估制度和流程，组织协调各部门开展评估工作，收集和整理评估资料，跟踪评估结