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  • 2026-08-15 发布于福建
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2026年公关危机事件应对与组织能力考核.docx

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2026年公关危机事件应对与组织能力考核

一、单选题(共10题,每题2分,共20分)

1.某地发生食品安全事件,企业迅速公开道歉并召回问题产品,但随后发现隐瞒了更严重问题。此时,企业最优先采取的措施是?

A.继续发布声明淡化影响

B.成立专项调查组并主动披露更多信息

C.转移舆论焦点至竞争对手

D.暂停所有市场推广活动

2.某跨国公司在海外市场遭遇文化冲突引发的负面舆情,当地媒体指责其“文化傲慢”。此时,公司公关团队应优先考虑?

A.火速发布中文声明解释国内立场

B.聘请当地文化顾问评估影响

C.强调公司全球业务的一致性

D.指责媒体歪曲事实

3.某科技公司因产品数据泄露事件被曝光,用户投诉激增。公关团队在初期应对中应避免的行为是?

A.实时更新进展并承认不足

B.要求用户自行修改密码以“转移责任”

C.启动心理援助热线安抚用户

D.公开道歉信并承诺整改

4.某连锁餐饮品牌因后厨卫生问题被曝光,多家门店停业。此时,品牌应重点沟通的对象是?

A.网红博主和媒体记者

B.受影响门店的员工及消费者

C.食品监管机构及合作伙伴

D.股东及投资者

5.某汽车品牌因自动驾驶事故引发安全质疑,公关团队应如何回应公众关切?

A.强调技术领先性并质疑对手产品

B.延迟发布调查结果以“观察舆论”

C.成立独

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