软件项目实施策略.pdfVIP

2.8项目实行

2.8.1项目实行概况

根据项目建设规定，对中山农情记录分析系统进行整体规划设计更新护,

对系统运行口勺安全性、可靠性、易用性以及稳健性进行全新设计，并将所有的应

用系统进行布署实行和软件使用培训以及技术支持。项目组承诺项目独立完毕,

不转包外包。

2.8.1.1项目实行管理原则

项目开发护的实行中，严格按照IS09001国际质量体系进行控制，保证为

顾客提供优质的产品、严密日勺工程实行、高效的服务支持。为此，要遵照下列工

程实行管理原则和保证体系。

（1）有经验、成熟的技术队伍是工程实行的前提条件

完毕任何项目工程，必须拥有一支有经验的、勇于探索日勺、高水平的、具有

严谨工作作风的技术队伍，在工程实行日勺过程中发挥团体协作精神和顾客亲密协

作日勺能力。

2（）管理层次分明、职责清晰是工程实行的基础

建立层次分明的I项目工程实行管理机构，明晰各层日勺管理职责，从组织管理

的角度保证项目实行计划落到实处。

3（）确定过程控制点，以过程质量保证整体工程质量

整体都是由局部利详细日勺细节构成，项目