原创力文档建筑工程工程部工作总结
202X年是公司锚定精益化管理的攻坚年，工程部作为项目执
不是靠加班赶工而是靠把计划做细把资源盯紧二质量管理从达标验收到精品导向用样板通病防治抠细节质量是工程的脸往年我们常碰到验收时没问题交付后出毛病比如外墙渗漏地面空鼓业主投诉率高今年我们把质量管控的重心从终验移到过程抓样板引路和通病防治让每一道
行的神经中枢，始终围绕保节点、强质量、守安全、提效能四
大核心任务，统筹推进住宅、商业、产业园等多类型在施项目。全
年未发生重大质量安全事故，3个重点项目提前完成交付，2个项
目获省级优质工程
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