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第一章财务部的组织设计与岗位职责

第一节财务部的组织架构与职能

一、财务部的地位

随着市场经济的开展和企业治理体系的完善，现代企业治理正在逐渐转化为以财务管

理为中心，从而使得财务部门在企业中的地位不断得到提高，财务部已成为现代企业的核

心治理部门之一。

〔一〕大型企业财务部的地位

股东大会在大型企业中，通常设置有“财务中心〞治理部门，由财务总监(CF0)具体负责企业有关财务方面的事宜。大型企业财务部地位如图1-1所示。

股东大会

股东大会股东大会股东大会股东大会(二)中小型企业财务部的地位

股东大会

在中小型企业中，通常不设置“财务总监〞职位，而是由财务部门负责人(财务部

经理)负责具体的财务事宜。中小型企业财务部地位如图l-2所示。

董事会二、财务部的组织架构

董事会

财务总监〔一〕大型企业财务部的组织架构

财务总监

财务经理第一章财务部的组织设计与岗位职

财务经理

(二)中小型企业财务部的组织架构

财务经理讲明

财务经理

(1)上述岗位中，有的是一岗一人，有的是一岗多人，也有的是一人多岗。

(2)各岗位的划分没有尽对标准，应依据企业的具体情况设置岗位，岗位既能够合并，也能够拆分。例如，有些企业依据自身情况，将本钞票核算岗和费用核算岗合并本钞票钞票费用核算岗；有些企业依据自身情况，专门设置一个资金结算中心，负责治理与调度企业资金。