2026年计算机技术与软件专业技术资格项目管理规划设计师模拟卷.docVIP

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  • 2026-08-16 发布于山东
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2026年计算机技术与软件专业技术资格项目管理规划设计师模拟卷.doc

2026年计算机技术与软件专业技术资格项目管理规划设计师模拟卷

姓名:_____?准考证号:_____?得分:______

一、单选题(总共10题,每题2分)

1.在项目管理中,哪个过程组主要负责定义项目范围、目标和交付成果?

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

2.项目管理中,哪种工具用于识别项目干系人的需求和期望?

A.SWOT分析

B.PERT图

C.干系人登记册

D.风险矩阵

3.在敏捷项目管理中,哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通?

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

4.项目范围蔓延是指什么?

A.项目范围被不必要地扩展

B.项目范围被有效地管理

C.项目范围被准确地定义

D.项目范围被及时调整

5.在项目风险管理中,哪种技术用于识别潜在的风险?

A.风险审计

B.德尔菲技术

C.风险登记册

D.风险应对计划

6.项目沟通管理计划中,哪种方法用于确保信息在项目干系人之间有效传递?

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通模型

7.在项目质量管理中,哪种方法用于识别和纠正过程中的偏差?

A.质量审

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