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2026年软考高项项目进度基准案例含解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）

1.在项目进度管理中，工作分解结构（WBS）的主要作用是（）。

A.定义项目可交付成果

B.估算活动持续时间

C.确定项目关键路径

D.控制项目范围变更

2.活动之间的逻辑关系可以用多种方式表达，以下哪种方法最适合表示活动之间的紧前和紧后关系，并且能够清晰地显示整个项目的流程？（）

A.PERT图

B.甘特图

C.网络图（如关键路径法中的前导图法）

D.资源负荷图

3.项目团队使用历史项目数据来估算当前项目活动持续时间，这种估算技术属于（）。

A.参数估算

B.专家判断

C.类比估算

D.自下而上估算

4.在项目进度计划制定过程中，计划评审技术（PERT）通常比关键路径法（CPM）更适用于（）。

A.结构化、风险较低的项目

B.复杂、风险较高的项目

C.小型、需求明确的项目

D.资源限制严格的项目

5.项目进度基准是（）。

A.项目的最终目标日期

B.经批准的项目进度计划及其相关支持文件