孕婴童展的立项策划.pptVIP

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  • 2026-08-16 发布于北京
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;目录;一、展会的市场环境分析;1、宏观环境分析;1.2经济环境分析;因为孕婴童产品市场的巨大,国际婴童品牌大鳄们纷纷进入中国市场抢占市场份额的同时,我国本土品牌也在不断涌现,企业规模和层次参差不齐,呈现出开发程度不高、产品高度雷同、高端品牌屈指可数等特点。而且相比巨大的孕婴童消费市场,国内孕婴童产品的生产——销售体系也还不成熟,众多企业都在尝试多种多样的营销渠道。这时候,国际孕婴童展会的重要性充分显示出来,企业需要一个平台去展示自己的品牌。;1.4社会文化环境分析;2.微观市场环境分析;2.2目标客户分析;2.3竞争者分析;2.4社会公众分析;3.结论;二、SWOT分析;劣势:

1、展会规模小,举办次数少

2、影响力不够大

3、对产品背后的文化不够重视;三、展会的基本框架;(一)会展名称

2012第三届广州国际孕婴童用品·服饰展览会;;(四)展品范围

1、生活用品展区:

纸尿裤、湿纸巾等卫生用品;沐浴露、护肤霜等洗护用品;

抱毯被、婴儿枕等床上用品;木床、摇床、餐椅等起居用品;

手推车、学步车等各类童车;奶瓶、奶嘴、吸奶器等喂哺用品;

奶粉盒、保温袋、背包等外出旅行用品;加热消毒器、

榨汁机等电器用品;婴儿游泳池、婴幼儿安全保护用品、儿童家具等;;2、食品保健品展区:

各种婴幼儿营养食品、配方食品、辅助食品、保健食品;

各种孕前、孕期

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