直营公司运营手册.docxVIP

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直营市场运营手册

起草：

名目

第一局限总因此

一、手册编制的目的

二、手册编制的原因此

三、手册适用范围

四、手册适用时刻

第二局限细因此

公司直营市场概况

公司直营区域各岗位讲明书

公司直营区域流程解析

一、订货流程

二、直营市场出库流程

三、直营市场退货流程

四、固定费用申请流程

五、固定费用核销流程

六、直营借款流程

七、直营借款核销流程

八、直营信限操纵流程

九、直营账扣费用申请流程

十、直营账扣费用核销流程

十一、直营对账回款流程

十二、商超验收单回收流程

十三、直营库房库存盘点流程

十四、直营市场二次物流费用申请流程

十五、直营市场二次物流费用核销流程

十六、KA推广费用申请流程

十七、KA推广费用核销流程

十八、促销活动申请流程

公司直营市场治理制度

一、直营会计治理

二、直营退货治理

三、直营市场品项展市治理

四、空白门店展市治理

五、职员仪表、着装治理

六、现场办公治理

七、公章使用治理

八、直营市场档案治理

九、应收账款治理制度

第五章公司直营市场治理表格汇总

第一局限总因此

一、目的

为了典型直营市场业务操作，提高各层级人员对直营的认知，指导销售根基原因此、治理典型、操作技巧，从而提高直营市场的盈利能力。

二、编制原因此

1、流程标准化

2、制度完善化

3、公司销售知识的传承和积存

三、适用范围

石家庄君乐宝乳业所有直营市场