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2026年供应链管理专业认证考试题

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.某跨国电子企业在中国设立生产基地，计划将原材料从东南亚采购，产品销往欧美市场。为降低运输成本，该企业最适合采用的供应链策略是？

A.全球集中采购

B.本地化采购

C.分散化采购

D.跨区域采购

2.某服装品牌在“双十一”期间遭遇订单激增，为应对库存不足问题，最有效的短期策略是？

A.提高生产效率

B.加大供应商备货量

C.延长供应链提前期

D.推行JIT生产模式

3.某企业采用ABC分类法管理库存，将价值占比70%的物料归为A类。对A类物料最适合的管控策略是？

A.高频盘点，小批量采购

B.低频盘点，大批量采购

C.严格审批，定期补货

D.自制为主，外购为辅

4.某食品企业因冷链物流中断导致产品变质，引发消费者投诉。该事件暴露出供应链中最薄弱的环节是？

A.供应商管理

B.库存控制

C.物流配送

D.质量检验

5.某制造企业采用VMI（供应商管理库存）模式，但供应商未及时补货导致断货。可能的原因是？

A.供应商响应速度慢

B.企业需求预测不准

C.系统数据同步延迟

D.付款条款苛刻

6.某跨境电商企业通过海外仓模式降低物流成本，但其库存周转率低于行业平均水平。问题可能出在？

A.仓储布局不合理

B