集团2026年安全生产治本攻坚三年行动工作方案.pptxVIP

XX集团2026年安全生产治本攻坚三年行动工作方案;施工现场隐患排查整治“治标”，更要深化集团安全管理制度、培训体系、管控机制建设“治本”，实现从“集中整治”向“常态化治理”转变。

坚持聚焦重点、精准发力。紧盯集团核心业务领域，重点围绕深基坑、高支模、起重机械、脚手架、动火作业、有限空间作业、高处作业等危大工程和关键环节，针对汛期、冬季等特殊施工时段，制定靶向管控措施，提升攻坚针对性和实效性，落实每年至少2轮全覆盖排查要求。

坚持科技赋能、创新驱动。推动人工智能、大数据、物联网等技术与施工安全生产深度融合，推广智能监控、智能预警、智能防护等先进适用技术装备，推进智慧工地建设，推动危大工程作业面“机械化换人、自动化减人、智能化无人”，淘汰危及安全生产的施工工艺、设备和材料，提升安全治理智能化、精细化水平。

坚持协同共治、全员参与。强化集团内部各部门、各子公司、各项目部协同联动，规范外包队伍、劳务队伍安全管理，健全企业内部共治机制，加强安全宣传“进项目、进班组、进岗位”工作，引导全员主动落实安全责任，鼓励一线人员参与隐患排查监督，筑牢施工安全生产企业防线。

二、重点攻坚任务

围绕三年行动“八大行动”部署，结合住房城乡建设部房屋市政工程攻坚要求，聚焦收官之年重点任务，立足施工集团实际，深化十项专项治理，推动各项工作落地见效、提质增效，确保圆满完成攻坚目标，实现施工安全高质量