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2026年度备品备件管理考核实施方案

一、考核总则

1.1考核目的

为规范2026年度公司备品备件全生命周期管理，明确各责任主体管理职责，压减闲置库存规模，降低备件资金占用，提升备件供应及时性与使用效能，保障生产设备连续稳定运行，特制定本考核实施方案。

1.2考核范围

本方案覆盖公司生产中心、设备管理部、采购部、仓储部、质量管控部、各生产车间共6类责任主体，涉及通用机械备件、电气仪表备件、特种设备专属备件、生产线专用备件、应急抢险备件5大类共计1268小类备品备件的采购、入库、仓储、领用、报废全流程管理。

1.3考核周期

2026年1月1日至2026年12月31日，实行月度跟踪、季度考核