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电解车间班长年终个人总结

今年以来，在车间领导的统筹指导和班组全员的共同努力下，我作为电解乙班班长，始终围绕“稳产、安全、提效、降耗”核心目标，紧扣生产主线，强化责任落实，带领班组完成了全年各项任务。现将本年度履职情况从生产组织、安全管控、设备维护、团队建设、工艺优化及成本管控等方面总结如下：

一、生产组织：聚焦目标攻坚，确保稳产高效

全年班组承担120台电解槽（3系列80台、4系列40台）的日常生产任务，年度计划原铝产量2.8万吨，实际完成3.02万吨，超计划7.86%；月度平均完成率103.5%，其中6月、10月因阳极效应频发导致产量短暂波动，经调整工艺参数后，7月起连续5个月达成105