电信营销与客户服务专员绩效衡量表.docxVIP

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  • 2026-08-18 发布于江苏
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电信营销与客户服务专员绩效衡量表.docx

电信营销与客户服务专员绩效衡量表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

市场营销能力(30%)

市场营销活动策划与执行

根据活动的创意性、执行力、效果和用户反馈进行综合评估。

15

市场营销能力(30%)

产品知识掌握

评估对所负责电信产品的了解程度和销售技巧。

10

市场营销能力(30%)

客户满意度

通过客户满意度调查了解客户对公司产品和服务的满意程度。

5

市场营销能力(30%)

销售业绩

根据销售额和销售增长率评估。

10

市场营销能力(30%)

市场占有率

通过市场数据评估市场占有率变化。

5

客户服务能力(25%)

服务态度

通过客户满意度调查和服务态度评估。

10

客户服务能力(25%)

服务效率

根据客户咨询的处理速度和准确性进行评估。

10

客户服务能力(25%)

客户投诉处理

评估客户投诉的解决效果和客户满意度。

15

客户服务能力(25%)

客户关系维护

根据客户关系维护的成效进行评估。

5

客户服务能力(25%)

客户建议采纳

根据客户提出的建议被采纳的数量和质量进行评估。

5

团队协作与沟通能力(20%)

跨部门协作

根据与其他部门的协作效率和效果进行评估。

10

团队协作与沟通能力(20%)

团队贡献

评估在团队中的贡献和影响力。

10

团队

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