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建筑项目进度管理绩效考评表

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容

自评分

上级领导考评分

合计平均

项目进度计划编制

进度计划合理性

25%

10

1.评估进度计划的整体合理性；2.分析计划与实际执行的偏差；3.提出改进建议。

项目进度计划编制

资源分配合理性

25%

10

1.评估资源分配的合理性；2.分析资源使用效率；3.提出资源优化方案。

项目进度计划编制

进度计划调整能力

25%

15

1.评估对突发事件的响应速度；2.分析调整方案的合理性；3.评估调整后的进度计划与实际执行的一致性。

项目进度计划编制

进度计划沟通能力

25%

10

1.评估沟通渠道的建立；2.分析沟通内容的准确性；3.评估沟通效果。

项目进度计划编制

进度计划文档管理

25%

5

1.评估文档更新的及时性；2.分析文档的完整性；3.评估文档管理的规范性。

项目进度监控与控制

进度监控频率

25%

10

1.评估监控频率是否符合要求；2.分析监控的及时性；3.评估监控数据的准确性。

项目进度监控与控制

进度偏差分析

25%

15

1.评估偏差分析的准确性；2.分析偏差原因；3.提出纠正措施。

项目进度监控与控制

进度控制措施实施

25%

15

1.评估控制措施的合理性；2.分析措施实施的效果；3.评估对后续进度的影响。

项目进度监控与控制