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托幼机构传染病防控指南

第一章组织架构与责任体系建设

托幼机构传染病防控工作并非单一部门的职责，而是一个需要全员参与、层级分明、责任到人的系统工程。建立科学高效的组织架构是确保各项防控措施落地的前提。机构法定代表人或负责人是传染病防控工作的第一责任人，必须全面把控防控工作的资源调配与总体部署。

1.1成立传染病防控领导小组

领导小组应由园长（所长）担任组长，副组长由分管卫生保健的副园长或后勤主任担任，成员包括保健医生、各班班主任、保育员代表及厨房负责人。该小组的主要职责是制定符合本机构实际情况的传染病防控应急预案，定期召开防控工作会议，研判园所内卫生安全形势，并组织应急演练。领导小组需下设具体执行小组，明确疫情报告人、消毒隔离负责人、健康监测负责人等关键岗位，确保在疫情发生时能够迅速响应，各司其职。

1.2明确岗位职责与考核机制

保健医生是技术核心，负责全园健康巡查、传染病识别、指导消毒工作及与辖区疾控中心的对接。班主任是班级防控的第一道防线，需落实晨午检、全日健康观察及缺勤追踪。保育员则重点负责班级环境卫生、餐具玩具消毒及呕吐物规范处置。厨房人员需严把食品安全关，防止食源性疾病。机构应建立严格的考核机制，将传染病防控工作纳入日常绩效考核，对于晨午检流于形式、消毒记录造假、瞒报迟报疫情等行为实行“一票否决”，并追究相关人员责任。

1.3建立联防联控机制

托幼机构应主动纳入属