绩效答案详解实用版.pdfVIP

1.谈谈你对绩效的理解

绩效的定义在文中是“经过评价的工作行为及其结果”。这里面包含两层意思：一是绩效不但包含结

果，也包含过程；二是这些过程和结果要能够评价出来，或者说要能够描述出来、能够量化。绩效虽

然是一个抽象的概念，但要在工作中能够落到实处。这一点是工作中对员工进行绩效评价和绩效管理

的基础。

2.试分析战略性绩效管理的目的

适合跳跃它们的眼睛位于头部两侧视野开阔能及时发现周围的危险兔子的消化系统比较特殊是草食性动物需要大量的干草来磨牙和促进消化它们的盲肠很发达里面有大量的有益菌群有助于分解纤维素兔子的繁殖能力较强母兔怀孕周期短一般一个月左右就能产仔行为习性兔子

1战略目的：绩效管理与组织的战略密切相关，组织战略的实现离不开绩效管理系统，而绩效管理系

统也必须与组织的战略目标密切联系才具有实际意义

2管理目的：绩效管理的管理目的主要通过评价员工的绩效表现并给予相应的奖惩，以激励和引导员

工不断提高自身的工作绩效，从而最大限度的实现组织目标。

3.开发目的：绩效管理的开发目的主要是指绩效管理者通过绩效管理过程来发现员工存在的不足，以

便对其进行有针对性的培训，从而使员工能够更加有效地完成工作

3.绩效评价与绩效管理之间的联系和区别是什么

联系：（