原创力文档- 0
- 0
- 约3.22千字
- 约 4页
- 2026-08-19 发布于江苏
- 举报
7组—收展育成研讨会议纪要
：我选择摩天轮模式，就是因为批量育成，我也联想
起来了原来的初级主管训练，这个摩天轮听老师介绍后是一
个很成东西，我们需要做的就是要建立荣誉平台和管控
好！就是可以建立每个时间段能够达成什么？就是、管
控、活动量。比如：表报。
池君：1、摩天轮模式。
2、理由：初期新人不能上量，不好育成；
这次摩天轮正好每个时间段和新人在不同时
刻的状态相结合；
对于后期上量能够奠定一个很好的基础；
方便主管的自主经营。
3、具体的做法：主管的选择
两种手册跟进培训学习
新人进来后两种方式，、跟着主
管学习、早会训练
培训效果表
文档评论（0）