四川石化设备精益化管理经验分享.pptxVIP

四川石化设备精益化管理

经验分享;一、四川石化基本情况

二、四川石化主要特色和优势

三、启发

四、体会

五、结束语

;四川石化有限责任公司是由中国石油和成都石油化工有限责任公司共同投资兴建的西南地区第一家特大型石化企业，双方股比结构为90％：10％，装置设计生产能力为80万吨/年乙烯、1000万吨/年炼油，厂区位于四川省成都彭州市工业园区，工程总占地4k㎡。公司实行组织结构扁平化的组织管理模式，建立“公司——装置集合”两级组织管理机构，设置11个机关处室、3个直属部门和12个二级单位，现有在册员工2512人。;特色：总体设计理念突出集约化、大规模、短流程、低风险的一体化结构优势，炼油生产装置采用“环保型全加氢总工艺流程”，乙烯装置选用全球最先进乙烯裂解技术。推行核心业务集约化运营、非核心业务综合一体化外包、后勤保障社会化服务等一系列???障措施，解决了大批本地化劳务用工，企地关系融洽。

优势：

1、原料来源固定，日常生产调整较少；产品类型丰富，可生产线性低密度聚乙烯、聚丙烯、乙二醇、丁醇、辛醇、顺丁橡胶、汽油、柴油、苯、对二甲苯等十个系列产品，盈利性的生产调整较为灵活。

2、区位优势明显，在西南地区的经营竞争力突出。

3、在人员配备和队伍建设上走复合型、专家化的道路。干部员工普遍学历较高，在调入川化前在抚顺、独山子、兰州、吉林、大庆等企业积累了丰富的生产操作经验，一线员工现场处置能