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- 2026-08-20 发布于北京
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会议纪要
会议日期:2016.5.16时间:9:00-11:00
会议地点:佳程广场七层会一
受访人:核算部宋海萍
访谈人:安永张倩、、
记录人
会议
•核算主要组织架构和职责、汇报关系,及人员配置情况
•管理现状以及对共享的看法
•目前工作中存在的问题
会议内容
一、财务组织架构与总体核算职能
(一)组织架构与汇报关系:
▪公司财务组织架构按照垂直管理方式管理,下属/区域事业部财务包括预算、核算、
投资等部门,直接汇报给吴总。
▪其中,总部财务下的财务包括四个部门:综合管理部、税务部、部、核算
部,四个部门直接汇报给杨总。
(二)核算部工作职能:
▪核算部工作职能:负责总部20多个职能的费用报销
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