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2026年IT项目管理和软件实施技能考核题目

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在IT项目管理中，项目经理小李发现项目进度落后于计划，此时最优先采取的措施是？

A.调整项目范围

B.增加项目资源

C.与客户协商延长项目周期

D.重新评估项目优先级

2.某公司采用敏捷开发方法，团队成员每周进行一次站会，目的是？

A.完成所有任务

B.沟通进度和问题

C.进行项目总结

D.制定详细计划

3.在软件实施过程中，用户验收测试（UAT）的主要目的是？

A.发现代码漏洞

B.验证系统是否满足业务需求

C.优化系统性能

D.准备上线文档

4.某IT项目预算为100万元，实际支出为120万元，此时项目经理应采取的措施是？

A.扩大项目预算

B.削减项目范围

C.提高项目质量

D.汇报公司领导

5.在项目管理中，风险登记册的作用是？

A.记录项目进度

B.管理项目风险

C.编写项目报告

D.进行成本控制

6.某公司采用瀑布模型进行软件开发，在需求分析阶段完成后，下一步应该是？

A.测试阶段

B.设计阶段

C.部署阶段

D.运维阶段

7.在软件实施过程中，系统迁移失败的主要原因可能是？

A.数据丢失

B.用户不配合

C.系统不稳定

D.以上都是

8.某IT项目采用关键路径法（CP