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船运公司生产部经理述职报告

一、岗位职责概述

作为船运公司生产部经理，主要负责统筹船舶运输生产全流程管理，包括船舶调度、航线规划、安全生产监督、船员团队管理、成本控制及客户运输需求响应等工作。直接对公司总经理负责，带领生产部128名员工（含船长32人、轮机长28人、普通船员68人）完成年度运输生产任务，保障船舶航行安全，提升运输效率与服务质量。

二、年度工作完成情况

（一）生产任务指标完成情况

本年度公司下达的核心生产指标为：完成货物运输量860万吨，运输周转量128亿吨海里，船舶平均航行率不低于65%，准班率不低于92%。经过全年统筹调度，实际完成货物运输量902万吨，超额42万吨，完成率104.9%；运输周转量135亿吨海里，超额7亿吨海里，完成率105.5%；船舶平均航行率68.3%，超出指标3.3个百分点；准班率94.7%，超出指标2.7个百分点。

按货物类型划分，散货运输完成526万吨（占比58.3%），集装箱运输完成215万吨（占比23.8%），液体化工品运输完成161万吨（占比17.9%），均超额完成年度细分任务。其中，液体化工品运输因新增2艘专业运输船舶，较去年同期增长22%，创历史新高。

（二）安全生产管理成效

全年实现安全生产“零死亡、零重大船舶事故、零重大环境污染”目标，累计安全航行3268天，安全运输货物902万吨。具体措施及成效如下：

1.安全制度完善：