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2026采购部工作总结(精选3篇)

2026年，重型装备制造板块采购部围绕集团“扩产能、控成本、强链韧性”核心战略目标，全面统筹127.68亿元年度采购执行任务，同比2025年采购规模增长18.72%，各项核心运营指标全部超额完成年度预设目标，未发生重大保供事故、质量事故及廉政合规风险事件。一是成本管控指标全线达标，全年通过大宗锁价、集中采购、工艺协同降本等多重举措，累计实现采购端降本3.29亿元，完成年度1.8亿元降本目标的182.78%。其中黑色大宗品类全年采购钢材47.2万吨，平均采购价3872元/吨，较集团年初设定的基准采购价下浮4.12%，单品类累计降本8976万元；有色金属类全年采购铜、铝等原材料合计7.6万吨，通过年度期货套期保值+现货集中谈判的组合方式，平均采购价较现货市场公开均价低2.76%，累计降本4217万元；通用备品备件类完成全品类集中采购覆盖，将原有分散在12个二级子公司的276个通用备件品类全部纳入集团统一寻源体系，集中采购覆盖率从2025年的83.61%提升至92.37%，通用备件平均采购成本同比下降7.23%，累计降本1.24亿元；外协加工类通过引入竞争机制、优化加工工艺标准，累计淘汰报价虚高、工艺不达标的外协厂商42家，外协加工平均费用同比下降6.89%，累计降本7307万元。二是保供交付指标保持高位稳定，全年累计执行生产类采购订单17.24万笔，