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我国零售业供应链管理

I摘要I：对我国零售业的供应链管理现状进行分析，出存在观念落后、与供应商关系对立、物流系统

效率低下、支撑技术应用局限性等缺陷，面对加入WTO以后零售业的开放和国际零售业巨头的竞争，我

国奉告业公司应当通过轨变观念、与供应商建立战略联盟、业务流程重组、优化物流系统、加强库存管理、

实行信息化管理来加强供应链管理，形成核心竞争力，从而使得整条价值链增值。

关［键词］:零售业、供应链管理、业务流程重组、第三方物流、核心竞争力、需求链

1国际零售业公司和我国零售业公司现状分析

近年来，美国的沃尔玛、普尔斯马特、法国的家乐福、荷兰的万客隆、日本的伊藤洋华

堂、马来西亚的百盛等国外著名零售公司纷纷登陆中国，它们以规范的服务、特殊的营销手

段拉住了中国消费者