炼油厂年度增收节支指标目标分解.doc

炼油厂年度增收节支指标目标分解

题要

一、收率指标(责任单位:技术质量部)

二、吨原油综合处理成本(责任单位:财务资产部)

三、办公费等五项费用(责任单位:办公室/财务资产部)

四、降低油品损耗(责任单位:生产计划部)

五、人力资源管理(责任单位:人力资源部)

六、物资集采比率(责任单位:物资采供部)

七、燃料煤采购(责任单位:物资采供部)

八、集团内部企业配套产品互供(责任单位:物资采供部)

九、库存物资储备限额管理(责任单位:物资采供部)

十、闲置物资利用代用(责任单位:物资采供部)

十一、积极开展小改小革活动(责任单位:工会)

十二、保险投保业务(责任单位:人力资源部/车辆管理部

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