第三章产业格局与竞对企业剖析.pptVIP

第三章

行业结构与竞争对手分析;*;第一节行业结构分析;一、行业结构与企业行为的关系;一、行业结构与企业行为的关系;二、行业的分类;二、行业的分类;二、行业的分类;二、行业的分类;二、行业的分类;三、行业特征;三、行业特征;三、行业特征;三、行业特征;三、行业特征;三、行业特征;三、行业特征;三、行业特征;三、行业特征;三、行业特征;三、行业特征;三、行业特征;三、行业特征;第二节五力模型;一、潜在的进入威胁;一、潜在的进入威胁;潜在进入者的威胁大小取决于两个原因：

进入障碍：也叫做进入壁垒（Barriertoentry），产业外的企业进入本产业时所必须付出各种代价。

原有企业预期的报复：即反击力度。以下情况时反击力度大：

1.有报复的历史

2.充裕的资源条件

3.产业发展迟缓

4.深深陷入该产业;一、潜在的进入威胁;一、潜在的进入威胁;2.差别化

差别化（差别化）：产品与服务对顾客需求的独特针对性。例如独特质量与性能；品牌、形象；服务；产品组合等。差别化程度越高，进入障碍越大。;进入障碍组成原因分析;进入障碍组成原因分析;进入障碍组成原因分析;进入障碍组成原因分析;进入障碍（壁垒）的特点;一、潜在的进入威胁;二、替换品的威胁;二、替换品的威胁;二、替换品的威胁;二、替换品的威胁;二、替换品的威胁;二、替换品的威胁;三、供应商的讨价还价能力;三、供应商的讨价还价能力