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医院医学科普工作组织机构设置

总则

医院医学科普工作不仅是医疗服务的外延，更是履行公立医院社会责任、提升全民健康素养的核心抓手，组织机构的设置决定了科普工作的政治站位与专业底线。当前，公众对健康知识的需求激增，但互联网医学信息良莠不齐，伪科学极易引发群体性健康风险。医院设立专职的科普组织机构，旨在通过专业化、制度化的运作，将循证医学（EBM）证据转化为大众听得懂、用得上的健康行为指南，同时在突发公共卫生事件中掌握信息发布主动权。

组织机构与职责划分

组织架构的合理性直接决定了科普工作能否从单打独斗走向全院协同，权责清晰的矩阵式管理是防范科普内容违规与质量失控的前提。

医学科普工作领导小组

领导小组是科普工作的最高决策机构，负责顶层设计与资源调配。

人员组成：组长由分管医疗的副院长担任，副组长由医务处、宣传处处长兼任，成员涵盖护理部、门诊部、科教处及各临床大科主任。

核心职责：负责年度科普工作规划审批、重大经费预算核定（年度预算不低于医院业务宣传总预算的20%），以及对重大违规科普事件的最终裁决与问责。

运行机制：每月5日（遇节假日顺延）召开1次工作例会，听取科普办上月工作汇报，审议下月重点选题清单。会后24小时内下发会议纪要并录入医院OA系统跟踪决议执行，决议执行闭环率需达到100%。

医学科普工作办公室（科普办）

科普办是科普工作的常设执行机构，承担承上启下与