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炼油厂年度重点工作任务分解落实表.doc

炼油厂年度重点工作任务分解落实表.doc

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    炼油厂年度重点工作任务分解落实表

    序号

    项目类别

    项目

    目标任务及要求

    主管领导

    主办单位

    协办单位

    责任单位

    一

    提升生产运行水平

    1．优化物料平衡

    强化协调沟通意识，加强与公司生计部、管输末站、长庆集输站的协调，兼顾装置检修进度，科学安排生产方案、月度资源和加工计划，规范原油交接计量管理。

    生产科

    计划科

    各生产车间

    2．精细装置运行

    重视工艺参数的细小变化，做好设备工况的日常监控，开展装置运行、生产技术分析活动，强化现场工艺技术管理，做到及时调整、正确操作、精心维护，减少生产波动，促进运行工况持续优化。

    技术科

    生产科

    机动科

    各

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